RUDENS SEMESTRAS · 2026 M.

Taikomoji organizacijos psichologija

Modulis, padedantis vadovams suprasti žmonių elgseną organizacijoje – ir tuo pačiu geriau pažinti pačią organizaciją. Ne tik apie kitus, bet ir apie pačius žmones vedančius žmones.

Registruotis konsultacijai Peržiūrėti kalendorių

Vadovai ISM Executive School modulio užsiėmime — „Šis modulis ne tik apie kitus – jis visų pirma apie pačius žmones vedančius žmones.“
Birutė Ruplytė

Modulio anotacija

Kaip sėkmingai vadovauti žmonėms?

Pastarieji metai privertė daugumą organizacijų radikaliai keistis, reorganizuotis ir permąstyti vadovavimo profesionalumą bei meistriškumą dirbant su žmonėmis. Vienas iš didžiausių iššūkių šiuolaikiniam vadovui – numatyti ir daryti įtaką savo bei kitų elgesiui neapibrėžtoje, kintančioje aplinkoje.

Modulyje integruojami diagnostiniai ir veiksminiai organizacijos psichologijos aspektai: elgesio identifikavimas, supratimas ir paaiškinimas bei elgesio kontrolė, nukreipimas ir įtakos darymas įvairiuose organizacijos kontekstuose.

Modulio problematika analizuojama trimis lygmenimis – asmenybės, grupės ir organizacijos. Susipažįstama su asmenybės struktūra, atskleidžiama, kaip asmenybės pasirinkimus veikia grupės ir komandos, tiesiamas tiltas tarp vadovavimo meistriškumo ir pokyčių valdymo.

Dalyvių dalijimasis patirtimi – neatsiejama studijų dalis. Mokymasis tampa galimybe apmąstyti savo patirtį ir pasisemti žinių iš kitų Lietuvoje veikiančių organizacijų vadovų. Į paskaitas kviečiami svečiai praktikai.

Kam skirta

Jums, jeigu dirbdami su žmonėmis siekiate ugdyti savo ir savo aplinkos vadovavimo meistriškumą, tapti geresniais vadovais ir taip kurti vertę sau, savo komandai bei organizacijai.

Ko pasieksite

Sustiprinsite profesines ir asmeninio augimo kompetencijas, geriau suprasite psichologines sėkmių ir nesėkmių priežastis, gebėsite priimti tikslesnius sprendimus ir tapsite organizacijos kaitos įkvėpėjais.

Atsiskaitymai

Du rašto darbai: tiriamasis (konsultacinis) projektas trijų magistrantų grupelėse ir individuali savirefleksija. Modulis baigiamas egzaminu raštu.

16: studijų dienų po 8 ak. val.
3: dienų išvažiuojamoji sesija
2: rašto darbai
1: baigiamasis egzaminas

Modulio vadovė

Kas veda šį modulį

Birutė Ruplytė

ISM Executive School lektorėpsichologėpsichoterapeutė

ISM Executive School organizacijų vystymo programų vadovė. Verslo administravimo ir organizacinės psichologijos magistrė, geštalto krypties psichoterapeutė.
Daugiau kaip 20 metų veda mokymus ir konsultuoja organizacijas bei vadovus organizacinės elgsenos temomis.
Sertifikuota DiSC metodikos (A Wiley Brand, JAV) ir 360° vadovavimo kompetencijų vertinimo konsultantė (Exponential Training & Assessment, Anglija).
Verslo atvejų bendraautorė, vadovauja Vadovų magistrantūros baigiamiesiems darbams.
Kvalifikaciją kėlė CEEMAN International Management Teachers Academy (IEDC, Slovėnija), Denison Consulting (JAV), Adizes Institute (JAV), Manchester University ir European Case Clearing House (D. Britanija) programose.

Programa

Pagrindinės temos trimis lygmenimis

Asmenybė

Laukas, kuriame gyvename. Įvadas į asmenybės psichologiją
Asmenybė organizacijoje: tipologijos
Nuostatos ir suvokimo šališkumai

Grupė

Vadovavimas ir lyderystė remiantis emociniu intelektu
Grupės procesai: grupinė dinamika, komandinis darbas
Grupės procesai: struktūra, sprendimų priėmimas grupėje
Konfliktai, jų šaltiniai ir lygiai. Konfliktų valdymo stiliai

Organizacija

Organizacijos žmogiškojo potencialo auginimas
Organizacijos pokyčių valdymas. Pokyčių psichologija
Organizacijos kultūra. Sveika organizacija

Kalendorius

2026 m. rudens semestro kalendorius

Visos modulio dienos vienoje vietoje – užsiėmimai, išvykstamoji sesija ir baigiamieji atsiskaitymai.

Rugsėjis / 2026

PATKPŠS

123456789101112131415161718192021222324252627282930

Spalis / 2026

PATKPŠS

12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Lapkritis / 2026

PATKPŠS

123456789101112131415161718192021222324252627282930

Gruodis / 2026

PATKPŠS

12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Sausis / 2027

PATKPŠS

12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Modulio užsiėmimai (8 ak. val. per dieną)
Išvykstamoji modulio sesija
Rašto darbų įkėlimas į sistemą
Baigiamasis egzaminas ir darbų pristatymai
Modulio baigimo pažymėjimų įteikimas

Komanda

Modulio dėstytojai

Raimundas Dzimidas

Vizituojantis ISM lektoriusPsichologas

Swedbank HR partnerių komandos vadovas.
Sertifikuotas MBTI® lektorius ir praktikas.
Sertifikuotas DiSC® konsultantas.
Ekspertinės sritys: organizacijų diagnostika, tyrimai, asmenybės tipologijos.
Dirba su organizacijų vystymo ir HR projektais, pokyčių valdymu, kompetencijų modeliavimu, veiklos vertinimu bei strateginiu darbuotojų planavimu.

Margarita Pilkienė

ISM Executive School vyriausioji lektorėEkspertėPsichologė

Dalyvauja tarptautiniuose moksliniuose lyderystės tyrimuose ir projektuose, gilinasi į vadovavimo psichologijos temas.
Tyrimų rezultatai publikuoti aukščiausio lygio tarptautiniuose žurnaluose bei prestižinių leidyklų knygose.
Konsultuoja įmones vadybos bei personalo valdymo klausimais, atlieka 360°, Denison ir kitus tyrimus organizacijose, teikia koučingo konsultacijas.
Verslo atvejų (case study) bendraautorė, vadovauja magistrų baigiamiesiems darbams.
Kvalifikaciją kėlė CEEMAN „International Management Teachers Academy“ ir Adizes Institute programose.

Doc. dr. Olga Štangej

ISM docentėVadovų magistrantūros programos vadovė

Daugiau kaip 15 metų lygiagrečiai dirba versle, vykdo verslo konsultavimo ir akademinę praktiką Lietuvoje ir užsienyje (Šveicarijoje, Vokietijoje).
Specializuojasi lyderystės, antreprenerystės ir šeimos verslo srityse.
Mokymų metu padeda vadovams suprasti grupių dinamiką bei sprendimų priėmimą remiantis vadybos, taikomosios psichologijos ir neuromokslo žiniomis.
Vykdo mokslinius ir taikomuosius tyrimus, kurių rezultatai publikuojami akademiniuose žurnaluose ir knygose.

Prof. dr. Bernadeta Goštautaitė

ISM profesorėOrganizacijų psichologė

Tiria skirtingo amžiaus darbuotojų elgseną organizacijose, amžėjančių darbuotojų įtraukimą ir žinių dalijimąsi tarp kartų.
Tyrimų rezultatai publikuoti aukščiausio lygio tarptautiniuose moksliniuose žurnaluose; kasmet skaito pranešimus tarptautinėse konferencijose.
Europos darbo ir organizacijų psichologų asociacijos (EAWOP) bei Vadybos akademijos (Academy of Management, JAV) narė.
Vykdo žmogiškųjų išteklių tyrimų ir analitikos projektus verslo įmonėms, valstybės institucijoms bei nevyriausybinėms organizacijoms.
Prieš pradėdama mokslinę veiklą dirbo žmogiškųjų išteklių valdymo srityse Lietuvoje, Latvijoje ir Vokietijoje.

Ugnius Savickas

Organizacijų ir vadovų konsultantasGestalt practitioner (EAGT)

20 metų konsultavimo ir mokymų patirtis: ilgalaikės ugdymo programos, strateginės sesijos, inovacijų ir pokyčių fasilitavimas.
Ekspertinės sritys: patirtinio mokymosi metodai savianalizei, komandos darniam darbui, verslo strategijai, projektų ir pokyčių valdymui bei organizaciniam inovatyvumui.
Ypatingą dėmesį skiria žmonių kompetencijų ir kultūros darnai su strategija bei sveikos organizacijos kūrimui.
Sertifikuotas ir praktikuojantis Gestalt practitioner in organizations (EAGT).

Prof. dr. Raimonda Alonderienė

ISM profesorėCognizant personalo vadovė

Personalo valdymo profesionalų asociacijos valdybos narė.
Personalo vadybos ekspertė: konsultuoja įmonių vadovus, veda mokymus, dėsto Lietuvos ir užsienio universitetuose.
Praktinės ir mokslinės temos: žmonių valdymas ir ugdymas, savaiminis mokymasis, lyderystė.
Tyrimų rezultatai publikuoti aukščiausio lygio tarptautiniuose žurnaluose bei prestižinių leidyklų knygose.
Kompetencijas kėlė CEEMAN „International Management Teachers Academy“ ir kitose programose.

Prof. dr. Fabian Bernhard

EDHEC Business SchoolPrancūzija

Vadybos profesorius ir Šeimos verslo centro narys EDHEC Business School (Prancūzija).
Tyrėjas Manheimo universitete (Vokietija).
MBA laipsnis – Oregono universitetas (JAV).
Knygos „Psychological Ownership in Family Business“ autorius.
Interesų sritys: organizacinė elgsena, organizacijų psichologija ir šeimos verslas – emocinė dinamika, moralinės emocijos, naujos vadovų kartos ugdymas.

2026 m. rudens semestras

Tvarkaraštis

Užsiėmimai vyksta penktadieniais ir šeštadieniais 9:00–16:45. Numatomos datos gali būti tikslinamos.

DataTemaAk. val.Dėstytojas

Rugsėjo 4 d.

Penktadienis

Modulio įvadas. Tikslai, uždaviniai ir atsiskaitymai. Susipažinimas. Kontekstas, kuriame gyvename. Įvadas į organizacijos psichologijos lauką. Įvadas į asmenybės psichologiją. Vadovo vaidmens evoliucija.

8 Ak. val.

Birutė Ruplytė

Rugsėjo 5 d.

Šeštadienis

Asmenybė organizacijoje: Myers-Briggs tipų indikatoriaus (MBTI) tipologija. Kaip MBTI prisideda prie efektyvaus vadovų ugdymo ir padeda įveikti vadovų iššūkius?

8 Ak. val.

Raimundas Dzimidas

Rugsėjo 17–19 d.

Išvykstamoji sesija

Bendradarbiavimas. Grupių ir komandų procesai. Refleksija. Komandos gyvavimo ciklai. Kontakto ciklas ir trūkiai. Kokią komandą kuriu? Psichologinis saugumas, pasitikėjimo kūrimas ir palaikymas.

24 Ak. val.

B. Ruplytė, U. Savickas

Spalio 2–3 d.

Penktadienis, šeštadienis

Grupių ir komandų dinamika. Proceso reikšmė rezultatams. Sprendimų priėmimas grupėje. Grupės dinamikos stebėsena ir jos taikymas. Simuliacija.

16 Ak. val.

Doc. dr. Olga Štangej

Spalio 16 d.

Penktadienis

Konfliktai, jų šaltiniai ir lygiai. Dėl ko konfliktuojame savo komandose? O gal gyvename dirbtinėje harmonijoje? Konfliktų valdymo stiliai.

8 Ak. val.

Ugnius Savickas

Spalio 17 d.

Šeštadienis

Dėmesys, nuostatos, stereotipai, šališkumai. Kaip tai veikia suvokimą, sprendimus ir bendravimą komandoje? Dirbtinis intelektas ir nuostatos.

8 Ak. val.

Raimundas Dzimidas

Spalio 30 d.

Penktadienis

Žmogiškojo potencialo vystymas organizacijoje. Darbuotojo patyrimo ciklas. Kaip padėti komandos nariams augti? Kas laiko darbuotojus organizacijoje?

8 Ak. val.

Prof. dr. R. Alonderienė

Lapkričio 13–14 d.

Penktadienis, šeštadienis

Vadovavimas ir lyderystė grupėje remiantis emociniu intelektu. Kaip mums reikia jaustis, kad būtume inovatyvūs? Ar organizacijoje „leidžiama“ kalbėti apie jausenas?

16 Ak. val.

Prof. dr. F. Bernhard

Lapkričio 27–28 d.

Penktadienis, šeštadienis

Pokyčio psichologija. Pokyčių valdymo modeliai. Ką vadovas gali padaryti, kad žodis „pokytis“ nekeltų alergijos jo žmonėms? Vadovo vaidmuo pokyčiuose.

16 Ak. val.

Birutė Ruplytė

Gruodžio 11 d.

Penktadienis

Sveika organizacija ir jos sveikatos rodikliai. Organizacijos kultūra: kaip ją ištirti, pamatuoti ir stebėti jos kaitą? Kaip vadovai formuoja ir palaiko kultūrą?

8 Ak. val.

Prof. dr. B. Goštautaitė

Gruodžio 12 d.

Šeštadienis

Lietuvos verslo atvejų forumas. Tiriamųjų darbų pristatymas. Virsmo ratas. Modulio apibendrinimas.

8 Ak. val.

Birutė Ruplytė